不过喜茶强大的社媒营销能力确实起到了很大的帮主。新加坡和我们国内不同，Facebook和 Instagram是他们的主流的社交媒体。由于在新加坡工作学习的华人比较多，所以微信用户也比较多，因此喜茶除了结合新加坡主流社媒外，还与当地关注度较高的微信公众号以及KOL进行了合作推广。

喜茶官方会转发或点赞一些普通粉丝到店打卡的帖子，这些自发帖子的推广效果甚至比专业营销的效果还要好。当然，喜茶还有许多本土化品牌建设策略，对于出海品牌来说做好本图化是十分有必要的。

中国新茶饮出海的关键点

注重供应链建设

首先大家需要明确的是，想要打造全球连锁茶饮品牌，关键点在于供应链的建设，如果品牌没有相对成熟的供应链，产品的综合成本就会增加，然而对于一个茶饮品牌来说合适的价格才是决定它能否持续发展的重要因素。

这里不得不提一下大家都熟悉的，主打水果茶的中国茶饮品牌奈雪的茶，2020年7月，奈雪的茶在日本大阪的首家门店正式开业，这是继新加坡店铺之后奈雪的再次尝试，但效果还是不尽如人意。

虽然奶茶原料随处可见，但奈雪的招牌是水果茶，而水果在日本几乎只能依靠进口，所以原材料的供应问题成为奈雪要面对的最大难题。且对于日本消费者来说，买一杯水果茶远不如直接购买水果来得划算。

在供应链方面做的很好的是蜜雪冰城。2021年7月，蜜雪冰城在成都建立了亚洲总部，实现高效的原材料供应链，生产的茶叶、杯盖、吸管等等都将通过成都就近出海。