今天SHOPAiMi独立站小编想和大家说说有关于品牌出海的可持续增长路径，为此整理出了一些优秀商家案例，供大家做参考。

三个终结：

选品终结：指过度追求产品品类红利，但是没有真正的产品能力

铺货终结：指过度依赖运营手段，没有具备品牌思维

站群终结：指过度的透支用户，是不可持续的发展方式

案例分享：

1. DTC户外家居品牌Outer，品牌完全基于独立站，产品走的是高端路线

Outer针对用户痛点，为用户提供极致的解决方案，美国人喜欢户外生活，每家每户基本上都拥有一个大的后院，但是因为天气原因，像早晨时候的露水、下雨天的雨水等等，这些天气现象会把大家的户外设施弄湿弄脏，Outer针对这一现象，经研究后开发出了一个内置的防水防脏布罩，还配有提手，消费者们通过单手操作就能把坐垫打包起来，十分简便，产品研发出来时，Outer制作了动图发布到Instagram，短时间内就收获了百万级的曝光，销量十分不错。

Outer使用本土化运作，品牌的创始人是美籍华人，因此团队都在美国，团队中也有来自美国营销界的大人物，不管是对本土文化还是消费者们的消费习惯都有很全面的了解，品牌端和营销端都很强，而且还利用了中国的供应链加持。

Outer只做独立站，在营销方面，付费流量找专门的专家，自己的团队则负责内容营销，投入相对比较大，品牌的EDM营销做的很好，他们认为EDM营销是获得私域流量的重要触达手段，因为产品单价比较高，也不属于消耗品，顾客购买的决策时间长，所以用邮件的形式与顾客产生连结，是再合适不过的，上新及节假日时，也可以在第一时间为顾客发送邮件，据了解Outer很多时候上新预告才发出去，第一批产品就被老顾客订走了。